祥生地产，在2015年销售额斩百亿之后，仅有花费了3年之后茁壮到了千亿规模。如今，千亿俱乐部富二代祥生步入了新任掌门人——据媒体透漏，2019年3月初，祥生集团掌舵人陈国祥将地产板块的重任转交了他的儿子陈弘倪。1983年7月出生于的陈弘倪，早就在祥生磨练多年。此番离任，知道能为祥生这匹从诸暨冲出来的千亿“猛兽”流经怎样的新活力？幕后的锋芒显露祥生横跨千亿门槛的首要功臣是原地产集团总裁赵红卫。
早已为祥生服务整整15年的赵红卫，凭借在城市布局、投资拿地、项目周转的独有理念，成就了祥生的千亿规模。而此前，陈弘倪在地产集团的职位是继续执行总裁，分管运营人力和财务，向赵红卫汇报工作。今年3月10日，祥生地产的一纸内部公告，令其陈弘倪的接班人消息浮出水面：祥生实业集团总裁赵红卫仍然担任地产集团总裁职务，地产集团总裁一职由陈弘倪接替。
实质上，在2019年1月30日，陈弘倪就以地产集团总裁的身份参加了祥生集团2018年总结暨2019年经营管理工作会议。有熟知祥生地产的人士透漏，陈弘倪早就在祥生集团内部磨砺多年，负责管理过项目营销，也在物业等多个部门都轮岗磨练了一番。据多位认识过陈弘倪的业内人士回应，陈弘倪在地产二代中是较为高调谦虚的。
祥生的内部人士也评价他十分好学，是有实力、有拼劲的新任年长领导。台前的精准研判为人高调的陈弘倪在以前少有曝光。2017年以前，除了陈弘倪参加“2015中国房地产品牌价值研究成果（华东）发布会”，被选为诸暨市物业管理行业协会第一届理事会会长以外，其他涉及新闻寥寥。
近3年，随着祥生规模的飞速提高，作为定接班人的陈弘倪开始屡屡车站到台前，以祥生主人的姿态经常出现。2017年底，陈弘倪趁此机会参加了“祥说道生长之道2018品牌发布会”，向外界展出了祥生33年的发展历程所取得的成绩与荣誉。后又在主题峰会上的圆桌论坛环节，阐释了祥生规模品质两手抓，冲击千亿的策略。
彼时，陈弘倪在发言中反复强调区域份额的重要性：祥生在注目人才与产品品质的同时，忠诚在区域生根战略的思路，能助祥生在市场份额上升的时候站稳脚跟，“因为房地产是一个区域性较为强劲的产业，我实在我们区域关注度较为低，集中度不会较为低”。据亿翰智库数据表明，2018年，祥生地产在浙江省的销售额大约为656.3亿元，占到其总销售额的61.3%。祥生杰出的区域耕耘成绩，印证了陈弘倪点子的准确。
由此，陈弘倪的战略理念可见一斑。新的掌门人的新目标沦为地产集团总裁后，陈弘倪的全面主持人为祥生带给了新气象。在祥生集团2018年总结暨2019年经营管理工作会议上，陈弘倪讲话称之为，2019年要以“提质、增效、精管理、拓资金”为方针，全面提高经营目标与管理质量。
只不过，在陈弘倪逐步南北台前的过程中，祥生的风格就已再次发生了更为显著的改变。2018年10月，祥生公布了新的品牌形象，以“幸福生活运营商”口号对祥生的未来作出新的期待和说明，并将打开杭州和上海双总部模式。有评论称之为，祥生地产正试图在规模上突出重围，全国化甚至换仓进占一、二线城市。
在陈弘倪的率领下，祥生接下来到底是流经鸡血，保守地扩展；还是服食一剂灵丹妙药，有条不紊地改革，还有待时间检验。
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